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快科技8月23日消息，据报道，近期，美国消费者新闻与商业频道（CNBC）发文称，耐克、星巴克、通用汽车等多个深耕中国市场多年的美国品牌，近年相继出现市场份额下滑、营收萎缩、增长停滞等问题。运动服饰领域方面，数据显示，自2021年以来，耐克中国业务规模缩水约30%，营收跌至近八年最低。但国内的运动消费市场却在持续扩容，全民健身热潮带动行业规模十年翻倍。”两年前，在春江街道工作的苏先生，遇上了一起典型的基层拖欠纠纷事件，但近日，在富阳区全域推广的“村社书记解纷团”模式下，短短数日事件就得到了妥善处理。参与矛盾化解的“村社书记解纷团”成员之一、环山乡诸佳坞村村党总支书记陈如明，对此也深有体会：“传统的属地调解模式，经常会受限于镇街地域与行业领域，现在通过这种模式打破了村与村的界限，全区各地的复杂疑难纠纷，都能统一管理研判，根据纠纷情况精准匹配对口的工作小组，真正实现‘专业人解专业事’。

市场需求稳步增长的背景下，安踏、李宁等本土品牌凭借贴合国人审美的产品设计、高效灵活的供应链以及精准的本土化营销快速崛起，逐步抢占市场份额。”比如在这次解纷过程中，以村社书记为代表的属地工作人员就起了关键作用，发挥“地头熟、信息灵”的本地治理优势，逐步摸排找到了欠款人亲属，再由专业人士反复上门沟通说明利害关系，最终促成了亲属代为结清全部款项的结果，使得原本大概率要走诉讼程序的纠纷，就地闭环处置。今年6月以来，富阳区创新开展探索，多部门联合成立了“村社书记解纷团”。由15名政治素质过硬、群众工作能力强、调解经验丰富的村社党组织书记领衔、配套法官助理、专业律师等，组建“解纷团”工作小组，构建起基层协同就地解纷的新模式，并建立“收集—研判—派单—调解—反馈”的全流程闭环工作机制，将小额劳务欠薪难题、跨国债务历史纠纷、牵扯多重债权关系的复杂矛盾等一批群众身边的“烦心事”化解在前端。而耐克固守全球统一的运营模式，难以适配国内消费市场的快速迭代，市场竞争力持续弱化。此外，曾长期垄断国内高端咖啡市场的星巴克，如今优势也不复存在了。瑞幸咖啡依托数字化运营、平价定位和外卖模式迅速扩张，门店数量已是星巴克的三倍有余，精准俘获主流消费群体。

汽车行业的市场更迭最为彻底。曾在华年利润超20亿美元的通用汽车，如今已连续两年在华亏损。国内汽车市场全面迈向新能源、智能化时代，新能源汽车渗透率已超六成。“解纷团”运行两月，已成功化解久拖未决、疑难复杂纠纷19件，为提升基层治理效能注入了“头雁”力量。

二 | 比亚迪、理想、小鹏等本土车企紧跟产业趋势，在智能座舱、辅助驾驶、产品迭代速度上优势显著。“新模式尤其注重乡情法理的平衡，最大程度上兼顾了效率和规范。尤其在面对专业度较高的复杂纠纷时，效果明显。”鹿山街道东吴社区党委书记王丽敏，在处置一起新旧债务共存的家具尾款拖欠纠纷时，注意到了“解纷团”工作模式带来的另一变化。

三 | 在新模式下，团内律师与法官助理介入其中，让一笔笔债务归属变得清晰，原本双方各执一词的僵局终于被打破，不仅当场结清了家具尾款，旧账也有了维权去处。

四 | 而通用等传统美企固守原有发展模式，未能跟上国内产业变革节奏，产品与市场主流需求严重脱节。

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